王思薇
据报道，今年以来，广东深入贯彻党中央促进高质量就业部署，实施“百万英才汇南粤”行动计划，已吸引超100万应届高校毕业生留粤来粤就业创业，为现代化产业体系建设提供坚实人才支撑，彰显经济大省责任担当。
这则新闻里的“100万”不是简单的数字堆砌，而是一场关于未来的双向奔赴——广东用诚意和行动向青年抛出橄榄枝，青年则以青春活力为广东现代化产业体系注入新动能。放在全国人才竞争的大背景下看，这场行动的意义早已超越“招才”的范畴，更像是一场精心策划的“生态构建”：既回应了青年对就业、创业、生活的现实需求，又紧扣广东产业升级的战略方向，最终实现人才与城市的同频共振。
广东的“精准”，体现在对产业需求的深刻把握上。行动计划围绕20个战略性产业集群展开，尤其是人工智能、机器人等新兴产业，直接对接华为、比亚迪（002594）、腾讯等头部企业和专精特新“小巨人”。这种“产业缺什么人才，就引什么人才”的逻辑，避免了“为引才而引才”的空转。过去一些地方招才，往往陷入“重数量轻质量”的误区，引进的人才与本地产业脱节，最终沦为“简历上的数字”。广东的做法则不然：动态募集120多万优质岗位，让毕业生一毕业就能“无缝衔接”到产业链的关键环节，既解决了企业“用工荒”，又让青年在实践中快速成长为产业骨干——这才是新质生产力最需要的“人才土壤”。
广东的“温度”，藏在细节里。从“五有三好”政策包（就业有补贴、创业有扶持……），到AI简历诊断、模拟面试，从住房保障到英歌舞、双皮奶这些“烟火气”的文化符号，每个举措都在传递一个信号：引才不是“完成任务”，而是“解决问题”。比如，AI技术的应用看似“赶时髦”，实则切中了毕业生求职的痛点——面对海量岗位，年轻人常因信息不对称错失机会；而公共服务的智能化，恰恰能降低求职成本，让“人岗匹配”更高效。再比如，用岭南文化吸引人才，表面是“吃块双皮奶、看段英歌舞”，背后是传递一种“来了就是广东人”的归属感——人才选择一座城市，不仅看薪资，更看能不能“扎根”。
这场行动给其他地方的启示在于：引才要“向前看”，更要“沉下去”。所谓“向前看”，是紧跟产业趋势，尤其在新质生产力的赛道上，提前布局人才储备；所谓“沉下去”，是把政策做到青年的“心坎里”，从租房补贴到文化认同，从解决眼前的“住”到规划长远的“发展”，每个环节都要体现“用户思维”。毕竟，人才不是数字，是有温度的个体——当一座城市能同时满足青年的“生存需求”和“成长渴望”，自然能形成“近者悦、远者来”的良性循环。
从“百万英才汇南粤”到全国的“人才争夺战”，本质上是一场关于未来的竞争。广东用行动证明：真正的人才战略，从来不是简单的“砸钱”“发补贴”，而是构建一个让人才“愿意来、留得住、干得好”的生态系统。当更多地方学会用产业逻辑、服务逻辑、情感逻辑去引才留才，我们才能真正实现“聚天下英才而用之”的目标——这不仅是广东的责任，更是所有渴望高质量发展地区的必答题。
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